Σκοπός του παρόντος κειμένου είναι η διευκρίνιση των πεπραγμένων της διοίκησης Μπούση, με έμφαση στο εξωαγωνιστικό κομμάτι και την οργάνωση της ομάδας.

Στα μέσα του άρθρου θα ήθελα να καταθέσω και τις δικές μου σκέψεις για το μέλλον του ΟΦΗ, με στόχο την πρόοδο της ομάδας και την αξιοποίηση της επένδυσης του κ. Μπούση.

Όσο αφορά τα γραφόμενα μου:

Βασίστηκα σε έγκυρες πηγές για την τεκμηρίωση των λεγομένων μου. Σε περιπτώσεις όπου η πληροφορία ήταν ελλιπής, προσπάθησα να διατυπώσω συμπεράσματα με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα.

Λαμβάνοντας υπόψη ότι η ερμηνεία ορισμένων γεγονότων δύναται να ποικίλει, το κείμενο ίσως να μην αντικατοπτρίζει απόλυτα την πραγματικότητα. Έκανα το καλύτερο δυνατών! Ως εκ τούτου είμαι ανοιχτός σε κάθε κριτική και συζήτηση που αφορά τα συμπεράσματά μου, ελπίζοντας σε έναν εποικοδομητικό διάλογο.

Στόχος μου δεν είναι ούτε η υπερβολική προβολή της διοίκησης Μπούση, ούτε η αδικαιολόγητη κριτική. Αναγνωρίζω ότι τα λάθη αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της πορείας κάθε οργανισμού, με την απαραίτητη προϋπόθεση να αντλούμε διδάγματα και να αποφεύγουμε την επανάληψή τους.

Ας ξεκινήσουμε:

Κατά τη διάρκεια των 6 ετών της θητείας της, η διοίκηση Μπούση έχει λάβει σωστές αποφάσεις, οι οποίες συχνά αγνοούνται ή υποτιμούνται. Παράλληλα, έχουν γίνει και λάθη, τα οποία, δυστυχώς, τείνουν να υπερτονίζονται.

Είναι επιτακτική η άμεση διόρθωση των λαθών, αν η ομάδα επιθυμεί να αγγίξει το μέγιστο δυνατό επίπεδο.

Ένα από τα βασικά λάθη της διοίκησης Μπούση είναι η αδυναμία αποτελεσματικής επικοινωνίας. Δυστυχώς, η ΠΑΕ ΟΦΗ παρουσιάζει σημαντικές δυσκολίες στην ενημέρωση των φιλάθλων για τα πεπραγμένα της.

Αυτή η έλλειψη διαφάνειας δημιουργεί κενά, τα οποία οι φίλαθλοι αναγκάζονται να καλύψουν με εικασίες. Το πρόβλημα γίνεται ακόμα πιο οξύ όταν αυτά τα κενά εκμεταλλεύονται κακόβουλοι κριτικοί, προωθώντας προσωπικές τους ατζέντες.

Φυσικά, η ανησυχία των φιλάθλων για την πορεία της ομάδας είναι εύλογη. Η έλλειψη ενημέρωσης τροφοδοτεί την απογοήτευση και την αίσθηση αποστασιοποίησης.

Ας προχωρήσουμε, λοιπόν, σε μια προσπάθεια να καλύψουμε κάποια από τα κενά στην ενημέρωση:

Συμμετοχή της ΠΑΕ ΟΦΗ στην ανακατασκευή του ΒΑΚ και άλλων έργων:

Σε αντίθεση με όσα ισχυρίζονται κάποιοι, οι οποίοι περιορίζουν την επένδυση στο ΒΑΚ με το ποσό που έλαβε η διοίκηση του ΟΦΗ από την Περιφέρεια (1 εκ. ευρώ), η πραγματικότητα είναι διαφορετική. Η ΠΑΕ ΟΦΗ έχει όντως συνεισφέρει οικονομικά στην αναβάθμιση του ΒΑΚ, όπως θα αποδείξουμε παρακάτω.

Παραθέτω τα σημαντικότερα σημεία από άρθρο της εφημερίδας Πατρίς, με ημερομηνία Απρίλιος 15, 2021:

«Ιστορική μέρα η χθεσινή για τον ΟΦΗ καθώς ξεκίνησαν τα έργα για την ανακατασκευή των γηπέδων στο ΒΑΚ. Τα μηχανήματα μπήκαν στο Αθλητικό κέντρο και ήδη ξεκίνησε η πρώτη φάση των εργασιών που περιλαμβάνει την ανακατασκευή τριών γηπέδων, αγωνιστικών διαστάσεων 105 μ. Χ 68 μ. με φυσικό, υβριδικό και τεχνητό χλοοτάπητα αντίστοιχα.
Η ολοκλήρωση της α' φάσης υπολογίζεται στο τέλος του τρέχοντος έτους και τα γήπεδα θα παραδοθούν τμηματικά προς χρήση, αρχής γενομένης από εκείνο με το φυσικό χλοοτάπητα, το οποίο προγραμματίζεται να είναι έτοιμο στις αρχές του βασικού σταδίου προετοιμασίας της αγωνιστικής περιόδου 2021-22.
Όπως είναι γνωστό το έργο θα χρηματοδοτηθεί από ίδια κεφάλαια αλλά και χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Κρήτης. Τα έργα επρόκειτο να ξεκινήσουν από τις αρχές του χρόνου ωστόσο η γραφειοκρατία προκάλεσε καθυστερήσεις.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την παρέμβαση του Μιχάλη Μπούση ο οποίος πήρε πάνω του όλη την διαδικασία και χρηματοδοτεί το έργο έτσι ώστε το ένα από τα τρία γήπεδα να είναι έτοιμα με την έναρξη της προετοιμασίας καθώς όπου υπάρχει δημόσιος διαγωνισμός πάντα υπάρχουν καθυστερήσεις.»

Από το άρθρο προκύπτει ότι τα έργα στο ΒΑΚ χρηματοδοτήθηκαν από δύο πηγές:


• Ίδια κεφάλαια: Η ΠΑΕ ΟΦΗ χρηματοδότησε μέρος των έργων με ίδιους πόρους.

• Χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Κρήτης: Η Περιφέρεια Κρήτης διέθεσε 990.000 ευρώ για την ανακατασκευή των τριών γηπέδων.

Εκτός από την ανακατασκευή των γηπέδων, πραγματοποιήθηκαν και άλλες εργασίες:

- Κατασκευή νέου σύγχρονου γυμναστηρίου (δωρεά Τζιράκη).
- Νέα αποδυτήρια για τις ακαδημίες και την πρώτη ομάδα.
- Επεμβάσεις στο κτίριο του ΒΑΚ.
- Νέες χαράξεις δρόμων.
- Άλλα μικρά έργα.

Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι η Περιφέρεια Κρήτης χρηματοδότησε μόνο την ανακατασκευή των γηπέδων και τους χλοοτάπητες. Τα υπόλοιπα χρήματα που απαιτήθηκαν για τις υπόλοιπες εργασίες καλύφθηκαν από την ΠΑΕ ΟΦΗ.

Παρ' όλα αυτά, η διοίκηση Μπούση αξίζει αναγνώριση για τα εξής:

Διεκδίκησε και έλαβε χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Κρήτης: Η διοίκηση Μπούση ενεργά διεκδίκησε και εξασφάλισε τα απαραίτητα κονδύλια από την Περιφέρεια, θέτοντας τις βάσεις για την αναβάθμιση των υποδομών του ΒΑΚ.

Προσέλκυσε επενδύσεις: Η σοβαρή και υπεύθυνη διοίκηση δημιούργησε ένα ευνοϊκό περιβάλλον, προσελκύοντας σημαντικές επενδύσεις, όπως πχ η δωρεά του κ. Τζιράκη για την κατασκευή νέου γυμναστηρίου.

Συνοψίζοντας, η αναβάθμιση του ΒΑΚ οφείλεται σε μια συνδυαστική προσπάθεια, με την ΠΑΕ ΟΦΗ να ηγείται και να αναλαμβάνει σημαντικό οικονομικό βάρος. Η διοίκηση Μπούση έπαιξε καθοριστικό ρόλο, τόσο στην άντληση πόρων όσο και στην προσέλκυση επενδύσεων, θέτοντας τις βάσεις για ένα σύγχρονο και λειτουργικό αθλητικό κέντρο.

Διευκρινίσεις για τον Μπούση:

Θα ήθελα να διευκρινίσω κάποιες απόψεις σχετικά με τον κ. Μπούση και την ηγεσία του στην ομάδα.

• Δυνατότητες: Πιστεύω ακράδαντα ότι ο κ. Μπούσης διαθέτει ικανότητες και δυνατότητες για να προσφέρει πολλά περισσότερα στην ομάδα από όσα έχει κάνει μέχρι τώρα. Υπάρχουν τεράστια περιθώρια βελτίωσης.

• Γνώσεις: Αναγνωρίζω, ωστόσο, ότι όταν ανέλαβε τα ηνία, ίσως να μην είχε πλήρη εικόνα του ελληνικού ποδοσφαίρου και του ευρύτερου πλαισίου που το περιβάλλει, συμπεριλαμβανομένου του ελληνικού κράτους.

• Δόλος: Θέλω να τονίσω κατηγορηματικά ότι δεν πιστεύω πως τα λάθη που έχουν γίνει οφείλονται σε δόλο.

• Κακοπροαίρετη κριτική: Θεωρώ ότι ορισμένοι εκμεταλλεύονται την κάθε ευκαιρία για να δημιουργήσουν θέματα και να σπείρουν διχόνοια, χωρίς να τους ενδιαφέρει ουσιαστικά το μέλλον της ομάδας.

Όσο αφορά το σήμα του ΟΦΗ: Παραδέχομαι το λάθος μου σχετικά με την εκκαθάριση του Άρη και του ΟΦΗ.

Σχετικά με το σήμα του ΟΦΗ, οφείλω να παραδεχτώ το λάθος μου σε προηγούμενη τοποθέτησή μου σε σχόλιο κάτω από άρθρο στο παρών site. Είχα διατυπώσει την άποψη πως οι διαδικασίες εκκαθάρισης του Άρη και του ΟΦΗ ήταν όμοιες, και πως η διαφορά στην αναγνώριση από τη FIFA οφειλόταν αποκλειστικά στην αλλαγή σήματος από τον ΟΦΗ. Αυτό με οδήγησε στο λανθασμένο συμπέρασμα ότι η FIFA δεν δημιούργησε προβλήματα στον ΟΦΗ λόγω της αλλαγής σήματος.

Μετά από πιο εις βάθος μελέτη, διαπίστωσα το σφάλμα μου. Όπως ορθώς επεσήμανε ο κ. Φωτάκης, τόσο σε ραδιοφωνική του συνέντευξη όσο και σε διάφορα άρθρα, ο Άρης όντως δεν ολοκλήρωσε την εκκαθάριση, σε αντίθεση με τον ΟΦΗ. Αυτή η διαφοροποίηση αποτελεί την κύρια αιτία των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο Άρης με τη FIFA.

Αναγνωρίζω την ορθότητα των επισημάνσεων που έγιναν και εκφράζω τις ευχαριστίες μου για την διόρθωση του λάθους μου.

Η αναγκαιότητα εκσυγχρονισμού του σήματος του ΟΦΗ:

Συνεχίζοντας από ό,τι προηγήθηκε, θα ήθελα να εκφράσω την άποψή μου, τόσο ως απλός φίλαθλος όσο και ως επαγγελματίας στον τομέα, ότι η αλλαγή του σήματος του ΟΦΗ ήταν όντως επιθυμητή.

Πιστεύω ότι ο εκσυγχρονισμός του σήματος, διατηρώντας παράλληλα βασικά στοιχεία όπως η ασπίδα, θα ωφελούσε σημαντικά την ομάδα. Αν η αλλαγή του σήματος γινόταν σωστά τα οφέλη θα ήταν πολλαπλά όπως:

- Σύγχρονη αισθητική: Η υιοθέτηση ενός πιο μοντέρνου σήματος θα προσέδιδε στον ΟΦΗ μια πιο δυναμική και ελκυστική εικόνα, συμβαδίζοντας με τις τάσεις της εποχής.

- Εμπορική αξιοποίηση: Ένα σύγχρονο και ελκυστικό σήμα θα μπορούσε να αξιοποιηθεί εμπορικά, αυξάνοντας τα έσοδα της ομάδας από χορηγίες, πωλήσεις merchandising κ.α.

- Ένωση με το μέλλον: Η αλλαγή του σήματος θα συμβόλιζε την πρόθεση της ομάδας να εξελιχθεί και να αγκαλιάσει το μέλλον, διατηρώντας παράλληλα την πλούσια ιστορία της.

Η αλλαγή σήματος του ΟΦΗ έγινε με λάθος τρόπο: μια κριτική ματιά

Θεωρώ ότι ο τρόπος της αλλαγής του σήματος ήταν λάθος και ο λανθασμένος τρόπος, πυροδότησε έντονες συζητήσεις και αντιδράσεις. Πολλοί θεώρησαν ότι η δραστική αλλαγή ήταν άσκοπη, και ο τρόπος που έγινε λάθος, ενώ άλλοι την είδαν ως απαραίτητη για την εξέλιξη της ομάδας και κάποιοι τρίτοι θεωρήσαν την αλλαγή ναι μεν σωστή άλλα ότι έγινε με λάθος τρόπο και το τελικό αποτέλεσμα δεν ταιριάζει με τον ΟΦΗ, με τους οπαδούς να υιοθετούν τον εύστοχο χαρακτηρισμό "Σιφώνι" για να περιγράψουν την νέα ταυτότητα.

Ενδεχομένως, η ΠΑΕ θα μπορούσε να είχε υιοθετήσει μια πιο μετριοπαθή προσέγγιση. Ίσως μια τροποποίηση του υπάρχοντος σήματος, με την διατήρηση της ασπίδας θα αρκούσε.

Ωστόσο, η διοίκηση επέλεξε μια πιο ριζοσπαστική αλλαγή, πιθανότατα με γνώμονα το μάρκετινγκ. Στόχος ήταν η ενίσχυση της απήχησης του ΟΦΗ στις νεότερες γενιές και η προσαρμογή του brand στα σύγχρονα δεδομένα.

Κατανοώ πλήρως τους λόγους που ώθησαν στην αλλαγή. Η εξέλιξη και η προσαρμογή στις νέες τάσεις είναι απαραίτητες για την επιτυχία σε κάθε τομέα, και ο αθλητισμός δεν αποτελεί εξαίρεση.

Παρ' όλα αυτά, η αλλαγή προκάλεσε εύλογες αντιδράσεις από τους φιλάθλους που συνδέουν άμεσα το παραδοσιακό σήμα με την ιστορία και την ταυτότητα της ομάδας. Η δραστική αλλαγή μπορεί να φέρει ρήξη με το παρελθόν, κάτι που ενδέχεται να αποξενώσει τους παλαιότερους φιλάθλους.

Κριτική στον τρόπο αλλαγής του σήματος του ΟΦΗ:

Συμφωνώ ότι η ΠΑΕ ΟΦΗ όφειλε να εκσυγχρονίσει το σήμα της, όμως η υλοποίηση της αλλαγής άφησε πολλά περιθώρια βελτίωσης.

Πρώτον, η έλλειψη διαβούλευσης με τους οπαδούς αποτέλεσε σοβαρό λάθος. Η άποψη των φιλάθλων, που αποτελούν την ψυχή της ομάδας, θα έπρεπε να είχε ληφθεί υπόψη. Η επιλογή ενός αθηναϊκού γραφείου σχεδιασμού, χωρίς δεσμούς με την Κρήτη και την κουλτούρα του ΟΦΗ, δημιούργησε αίσθημα αποξένωσης.

Δεύτερον, η απουσία διαφάνειας στη διαδικασία λήψης αποφάσεων προκάλεσε αμφιβολίες και δυσαρέσκεια.

Τρίτον, το τελικό σχέδιο όφειλε να διατηρήσει στοιχεία από το παλιό και όχι να τα εξαφανίσει τελείως.

Αλλαγή Σήματος: Πώς έπρεπε να γίνει:

Όσον αφορά τη σωστή διαδικασία, κατά την άποψή μου, θα έπρεπε να ακολουθηθεί η παρακάτω:

1. Ανακοίνωση αλλαγής: Η διοίκηση όφειλε να ανακοινώσει με σαφήνεια την πρόθεσή της για αλλαγή του σήματος, εξηγώντας τους λόγους και τους στόχους της.

2. Συνεργασία με Κρητικούς επαγγελματίες: Η επιλογή επαγγελματιών γραφιστών από την Κρήτη, οι οποίοι κατανοούν την ιστορία, την κουλτούρα και το πνεύμα του ΟΦΗ, ήταν απαραίτητη.

3. Παρουσίαση προτάσεων: Οι επαγγελματίες θα παρουσιάσουν ένα εύρος σχεδίων, καλύπτοντας διαφορετικές αισθητικές και ιδεολογικές προσεγγίσεις.

4. Δημόσια διαβούλευση: Τα τρία καλύτερα σχέδια θα έπρεπε να τεθούν σε δημόσια διαβούλευση, δίνοντας στους οπαδούς την ευκαιρία να εκφράσουν την άποψή τους και να ψηφίσουν για το αγαπημένο τους.

5. Ψηφοφορία: Η τελική επιλογή του σήματος θα γινόταν μέσω ψηφοφορίας από τον φίλαθλο κόσμο του ΟΦΗ, εξασφαλίζοντας διαφάνεια και συμμετοχή.

Παρόλα αυτά, η ΠΑΕ ΟΦΗ έδειξε σημάδια βελτίωσης στην επόμενη κίνηση, ζητώντας την άποψη των φιλάθλων για το slogan του λεωφορείου της ομάδας. Αυτή η στροφή προς τη συμμετοχή και τη διαβούλευση αποτελεί θετικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση.

Προτάσεις για το μέλλον:

• Σε μελλοντικές αλλαγές, η ΠΑΕ ΟΦΗ οφείλει να υιοθετήσει μια πιο διαφανή και συμμετοχική προσέγγιση, λαμβάνοντας υπόψη την άποψη των οπαδών.

• Η συνεργασία με Κρητικούς καλλιτέχνες και γραφίστες θα μπορούσε να διασφαλίσει μια πιο αυθεντική και συνδεδεμένη με την τοπική ταυτότητα προσέγγιση.

• Η υιοθέτηση ενός ανοιχτού διαλόγου με τους φιλάθλους θα ενισχύσει την εμπιστοσύνη και το αίσθημα συμμετοχής.

Αγωνιστική Αξιολόγηση:

Σχετικά με την αγωνιστική εικόνα της ομάδας, οφείλω να ομολογήσω πως δεν με ικανοποιεί. Υπάρχουν αδιαμφισβήτητα περιθώρια για σημαντική βελτίωση.

Πιστεύω ότι φέτος η ευθύνη βαραίνει κυρίως τον κ. Νταμπράουσκας. Ήταν αυτός που διαμόρφωσε την ομάδα και επέμενε στην εφαρμογή του συστήματος με τρεις κεντρικούς αμυντικούς, παρά την εμφανή αδυναμία του να αποδώσει. Η απομάκρυνσή του, άφησε ελάχιστο χρόνο στον κ. Μελ, για να διορθώσει τα λάθη και να υιοθετήσει μια εναλλακτική προσέγγιση.

Ο κ. Δέλλας, υπό αυτές τις συνθήκες, διαχειρίζεται μια ομάδα με εμφανή αδυναμία στο σκοράρισμα, αλλά τουλάχιστον συμμάζεψε την άμυνα και έκανε την ομάδα πιο ανταγωνιστική.

Παρόλα αυτά, η διοίκηση, μέσω των μεταγραφών που πραγματοποίησε στην αρχή της χρονιάς, έδειξε την πρόθεσή της για αναβάθμιση του ρόστερ. Δυστυχώς, η αδυναμία προσαρμογής κάποιων βασικών παικτών, όπως οι Φελίπε, Γκαγιέχος, Λαμπρόπουλος, Ριέρα, Καρό κλπ. επηρέασε αρνητικά την πορεία της ομάδας.

Τι βελτιώσεις θα ήθελα να δω εγώ σχετικά με το αγωνιστικό στην ομάδα:

Η απουσία Τεχνικού Διευθυντή: Η ρίζα της αστάθειας στην ομάδα.

Η έλλειψη ενός αξιόπιστου Τεχνικού Διευθυντή αποτελεί ένα διαχρονικό λάθος που στοιχειώνει την ομάδα, υπονομεύοντας την αγωνιστική της σταθερότητα. Η ασταθείς πορεία, με εναλλασσόμενες καλές και κακές εμφανίσεις, αντικατοπτρίζει άμεσα την απουσία μιας οργανωμένης και στρατηγικής προσέγγισης στο κομμάτι του σχεδιασμού και της ενίσχυσης.

Η επιλογή του Γιάννη Σαμαρά ως πρώτου Τεχνικού Διευθυντή, δυστυχώς, δεν απέδωσε τα αναμενόμενα στο μεταγραφικό κομμάτι. Από την αποχώρησή του, η διοίκηση, απέτυχε να προσλάβει έναν νέο ικανό Τεχνικό Διευθυντή, αφήνοντας το καίριο αυτό πόστο κενό. Είναι αδιανόητο σε μια σύγχρονη ΠΑΕ, οι μεταγραφές να πραγματοποιούνται από τον CEO ή τον προπονητή. Κανένας από τους δύο δεν διαθέτει την απαραίτητη εμπειρία, τεχνογνωσία και εξειδίκευση για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις ενός τόσο σύνθετου ρόλου.

Η έλλειψη Τεχνικού Διευθυντή στερεί από την ομάδα:

• Στρατηγική: Ένα ολοκληρωμένο πλάνο για την ενίσχυση του ρόστερ, λαμβάνοντας υπόψη τις αγωνιστικές ανάγκες, το διαθέσιμο budget και την μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

• Εξειδίκευση: Σημαντικές γνώσεις της αγοράς ποδοσφαιριστών, αξιολόγηση ταλέντων και διαπραγματευτικές ικανότητες για την
επίτευξη συμφωνιών με συμφέροντα για την ομάδα.

• Αντικειμενικότητα: Μία ουδέτερη ματιά, απαλλαγμένη από πιέσεις και προκαταλήψεις, που εστιάζει αποκλειστικά στην αγωνιστική βελτίωση της ομάδας.

Η επένδυση σε έναν ικανό Τεχνικό Διευθυντή αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την οικοδόμηση μίας σταθερής και ανταγωνιστικής ομάδας. Η τωρινή κατάσταση, με την έλλειψη αυτού του βασικού ρόλου, θέτει σε κίνδυνο την αγωνιστική πρόοδο και υπονομεύει το μέλλον της ομάδας.

Η αναγκαιότητα ενός τμήματος scouting:

Πέρα από την ανάγκη για έναν αξιόπιστο Τεχνικό Διευθυντή, η δημιουργία ενός τμήματος scouting αποτελεί ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη και την αγωνιστική βελτίωση της ομάδας.

Η προχειρότητα που διακρίνει τη δημιουργία ενός τμήματος scouting στην ομάδα μας, έχει στερήσει από το σύλλογο πολύτιμες ευκαιρίες για εντοπισμό και αξιοποίηση ταλέντων. Η έλλειψη μίας οργανωμένης δομής scouting αποτελεί τροχοπέδη στην πρόοδο της ομάδας και θέτει σε κίνδυνο το μέλλον της.

Η σύγχρονη πραγματικότητα του ποδοσφαίρου απαιτεί στρατηγική προσέγγιση και εξειδίκευση σε όλα τα επίπεδα.

Η επένδυση σε ένα οργανωμένο τμήμα scouting δεν αποτελεί πολυτέλεια, αλλά επιτακτική ανάγκη για την δημιουργία μίας ανταγωνιστικής ομάδας με ισχυρό μέλλον. Η τωρινή κατάσταση, με την έλλειψη μίας δομημένης προσέγγισης στο scouting, θέτει σε κίνδυνο την αγωνιστική βελτίωση και υπονομεύει τις φιλοδοξίες του συλλόγου.

Η έλλειψη Τεχνικού Διευθυντή και ενός ικανού τμήματος scouting αποτελεί σημαντικό εμπόδιο στην πρόοδο της ομάδας. Η δημιουργία αυτών των δομών είναι απαραίτητη για την υλοποίηση της στρατηγικής και την επίτευξη των στόχων. Δυστυχώς, η άρνηση του κ. Μπούση να αναγνωρίσει την ανάγκη για αυτές τις αλλαγές θέτει σε κίνδυνο την επένδυσή του.

Ελλιπέστατη μέθοδος επικοινωνίας με τους Οπαδούς:

Η τρέχουσα μέθοδος ενημέρωσης, μέσω τυπικών ανακοινώσεων στα social media, δημιουργεί ένα αίσθημα αποστασιοποίησης και έλλειψης διαφάνειας.

Προτείνω την υιοθέτηση μίας πιο ενεργής και ουσιαστικής προσέγγισης:

• Τακτικές συναντήσεις: Διοργάνωση τακτικών συναντήσεων με εκπροσώπους των συνδέσμων οπαδών, σε δια ζώσης μορφή.

• Ενημέρωση για πλάνα και δράσεις: Παρουσίαση των πλάνων, των ενεργειών και των προβληματισμών της διοίκησης στους εκπροσώπους των συνδέσμων.

• Δίαυλος επικοινωνίας: Δημιουργία ενός ανοιχτού διαύλου επικοινωνίας, όπου οι εκπρόσωποι των συνδέσμων μπορούν να θέτουν ερωτήματα και να εκφράζουν ανησυχίες.

• Ενημέρωση μελών: Ενθάρρυνση των συνδέσμων να ενημερώνουν τα μέλη τους για τα όσα συζητήθηκαν στις συναντήσεις.

Αυτή η πρωτοβουλία θα προσφέρει:

• Βελτίωση εμπιστοσύνης: Η άμεση και ειλικρινής επικοινωνία θα χτίσει εμπιστοσύνη και θα γεφυρώσει το κενό επικοινωνίας.

• Αίσθημα συμμετοχής: Οι οπαδοί θα νιώθουν ότι συμμετέχουν ενεργά στις αποφάσεις και την πρόοδο της ομάδας.

• Αντιμετώπιση φημών και εικασιών: Η έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση θα αποτρέψει την εξάπλωση φημών και εικασιών.

• Ενίσχυση της ομαδικότητας: Η συνεργασία διοίκησης και οπαδών θα ενισχύσει την ομαδικότητα και το πνεύμα ενότητας.

Πιστεύω ότι η υιοθέτηση μίας τέτοιας προσέγγισης θα αποτελέσει σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση μίας πιο δυναμικής και αποτελεσματικής σχέσης με τους οπαδούς του ΟΦΗ.

Σχετικά με την ατεκμηρίωτη κριτική που ασκούν κάποιοι:

Κατανοώ ότι οι περισσότεροι που ασκούν κριτική να είναι από εκείνους που διατηρούν μια πιο ισορροπημένη και αντικειμενική στάση, σε αντίθεση με κάποιους άλλους που τείνουν προς την υπερβολική αρνητικότητα. Η τοποθέτησή μου εστιάζει κυρίως σε αυτούς που υιοθετούν μια άδικη και αβάσιμη προσέγγιση, εστιάζοντας αποκλειστικά στα αρνητικά στοιχεία, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τα θετικά.

Είναι αδιαμφισβήτητο ότι η κριτική είναι απαραίτητη για την πρόοδο, αλλά οφείλει να ασκείται με σεβασμό και ειλικρίνεια, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα δεδομένα. Η μονομερής εστίαση στα αρνητικά στοιχεία στρεβλώνει την πραγματικότητα και δεν συμβάλλει στην ουσιαστική βελτίωση.

Συμπέρασμα: Αξιολόγηση της διοίκησης Μπούση στον ΟΦΗ

Η διοίκηση Μπούση στον ΟΦΗ άφησε το στίγμα της, φέρνοντας αλλαγές στο εξω αγωνιστικό κομμάτι και την οργάνωση της ομάδας.

Επιτεύγματα:

• Εκσυγχρονισμός υποδομών: Αναβάθμιση του γηπέδου, δημιουργία νέων προπονητικών εγκαταστάσεων.

• Κατακόρυφη αύξηση του budget στις ακαδημίες: Δημιουργία ακαδημιών σε πόλεις εκτός Ηρακλείου, όπως Ρέθυμνο και Αθήνα.

• Βελτίωση οικονομικών: Μείωση χρέους, εξυγίανση οικονομικών δεδομένων.

• Ενεργοποίηση marketing: Αύξηση αναγνωρισιμότητας, ενίσχυση εσόδων.

• Επένδυση σε τεχνολογία: Υιοθέτηση ψηφιακών πλατφορμών, βελτίωση επικοινωνίας.

Προκλήσεις:

• Αργές αλλαγές: Η υλοποίηση των σχεδίων κινείται με αργούς ρυθμούς, προκαλώντας δυσαρέσκεια.

• Έλλειψη επικοινωνίας: Αδυναμία ενημέρωσης και διαφάνειας προς τους φιλάθλους.

• Ασταθής αγωνιστική πορεία: Χωρίς σταθερότητα στα αποτελέσματα, η πρόοδος φαντάζει δύσκολη.

• Αξιοποίηση των ταλέντων που θα βγαίνουν από τις ακαδημίες: Απαιτείται μια στρατηγική για την αποτελεσματική αξιοποίηση αυτών των ταλέντων, ώστε να συμβάλλουν στην αγωνιστική ανάπτυξη της ομάδας.

Πιστεύω ότι η διοίκηση Μπούση έχει τη δυνατότητα να ξεπεράσει τις προκλήσεις. Απαραίτητες είναι:

• Επιτάχυνση αλλαγών: Ταχύτερη υλοποίηση των σχεδίων και των μεταρρυθμίσεων.

• Βελτίωση επικοινωνίας: Ανοιχτός διάλογος με τους φιλάθλους, τακτική ενημέρωση.

• Καλλιέργεια συλλογικότητας: Δημιουργία ενός πνεύματος ενότητας και ομαδικότητας.

• Στρατηγικός αγωνιστικός σχεδιασμός: Σχεδιασμός για μακροπρόθεσμη αγωνιστική ανάπτυξη.

Εάν η διοίκηση Μπούση υιοθετήσει τις προαναφερθείσες αλλαγές, τότε μπορεί να θέσει τις βάσεις για μια σταθερή και ανοδική πορεία του ΟΦΗ, αξιοποιώντας παράλληλα την επένδυση του κ. Μπούση.


xrist0s4